目前鋼鐵、水泥、玻璃等過剩產(chǎn)業(yè)均得不到銀行資金支持，處于“錢荒”之中。鋼鐵行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯，鋼廠一旦停產(chǎn)，銀行就要收貸。逼迫鋼廠不敢停產(chǎn)，陷入越生產(chǎn)越虧，越虧越生產(chǎn)的惡循環(huán)之中。加上2014年鐵礦石腰斬一半，鋼材價格僅僅下跌20%左右，即原材料價格的跌幅遠遠超過鋼價，所以，2014年鋼廠利潤明顯有所好轉(zhuǎn)，遠遠不是柴靜所說的“一個雞蛋”的利潤。這樣，絎磨管廠積極生產(chǎn)的做法變得相對容易理解，故而產(chǎn)能短期內(nèi)難以得到控制。　　2.城市化發(fā)展推動　　演講過程中，柴靜也提出，依靠工業(yè)拉動的城市化發(fā)展，在未來的10-15年以內(nèi)，可能會導致能源使用的小高峰。其實，城市化發(fā)展依舊會推動房地產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，這基本占據(jù)了鋼鐵行業(yè)40%的需求。也就是說，未來的10-15年，將達到鋼鐵需求的高峰期，這也給鋼廠、鋼鐵過剩的產(chǎn)能予以緩沖的時間，過剩產(chǎn)能淘汰步伐明顯放緩。　　3.鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型難度極大　　近幾年，絎磨管的發(fā)展趨于過剩，利潤空間不甚理想。因此，很多鋼廠都在考慮轉(zhuǎn)型的事宜。轉(zhuǎn)型一般有兩種：一種是通過研發(fā)和生產(chǎn)更“高大上”的鋼材，比如高強度汽車鋼、高檔家電板、鐵道車輛耐候型用鋼等，實現(xiàn)更高的利潤，但是，市場、技術畢竟有限，趨于規(guī)模化仍需要很長的時間;另一種則是鋼廠通過投資房地產(chǎn)、養(yǎng)老行業(yè)、金融產(chǎn)品等非鋼產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)盈利目標。無論是哪一種轉(zhuǎn)型，我們可以看到，鋼廠均未放棄傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)，畢竟1000萬噸的鋼鐵，帶動10萬人的就業(yè)。如果產(chǎn)能萎縮，這10萬鋼鐵工人又能從事何種工作，這也會造成更多家庭和社會問題。所以，這也從根本上決定，產(chǎn)能難以控制。